ټام تانګ |د بیرغ پورته کول او هڅه کول چې لومړی وي، په پیوستون سره، او حرکت وکړئ!

ټام تانګ |د بیرغ پورته کول او هڅه کول چې لومړی وي، په پیوستون سره، او حرکت وکړئ!

د MU ګروپ ګرانو کارمندانو،

پرون د سل ورځنيو ننګونو وروستۍ ورځ وه.که څه هم هرڅوک سخت کار کوي ، د MU ګروپ عمومي نظم او بار وړلو وضعیت مثالی ندی ، دا د کال په پیل کې د تمې څخه ټیټ دی.او ، د اپریل په میاشت کې د بار وړلو وضعیت لپاره تمه شوي ډاټا به د کال په پیل کې د تمه شوي ډیټا څخه ټیټ وي.په ورته وخت کې ، د اپریل په میاشت کې د بار وړلو ریښتیني وضعیت به د اپریل په میاشت کې د بار وړلو وضعیت اټکل شوي ډیټا څخه ټیټ وي ، ځکه چې د COVID-19 له امله.په هرصورت، د 100 ورځو ننګونه پای ته ورسیده.ستاسو د سخت کار او همدارنګه په تیرو 18 کلونو کې ستاسو د نه ستړي کیدونکو هڅو څخه مننه.که دا ستاسو د اوږدې مودې مبارزې لپاره نه وي، موږ ممکن لاهم یو نامعلوم کوچنی شرکت وي.شرکت له تاسو څخه ډیره مننه ده، هرڅوک!

دا نن یو نوی پیل دی، موږ د یو نوي سفر سره مخ یو، کوم چې د تیرو سفرونو څخه توپیر لري.دا د بقا لخوا مجبور دی.همچنان ، دا د ټولو شرکتونو لپاره مناسب دی ، موږ تیر وخت ډیری فرصتونه ترلاسه کړل ، او موږ نن ورځ بې ساري ننګونو سره مخ یو.د شرکت په پراختیا سره، روسیه، اوکراین او بیلاروس تیر کال په ترتیب سره د MU ګروپ د صادراتو بازارونو کې په ترتیب سره 2، لوړ 4، او غوره 30 دي، نو د MU ګروپ د اوکراین او روسیې ترمنځ د جګړې له امله ډیر اغیزمن شوی.او، جګړه هم د پولنډ اغیزه کوي (تیر کال د MU ګروپ لوړ 3 صادراتي بازار).له بلې خوا، په اروپایی بازار کې د تیر کال په پرتله د سپارښتنو شمیر د پام وړ کم شوی.دوه لاملونه شتون لري، د روسیې او اوکراین د جګړې اغیز او د تیر کال د اروپا او امریکا د تدارکاتو سنترول، چې د ډیرو فابریکو د امرونو د نشتوالي لامل کیږي.د خامو موادو بیه مخ په لوړیدو ده خو تقاضا په کمیدو ده، چې له امله یې د فابریکو د اوږدمهاله کارګرانو کمښت هم تر ډیره حده کم شوی دی.په ورته وخت کې، COVID-19 یو ځل بیا د تولید، اکمالاتو سلسله او لوژستیک اغیزه کړې.زموږ ناخالص حاشیه (وروستی 1 کال) په تیرو 19 کلونو کې په ټیټه کچه کې تیریږي.ما ډیری بریښنالیکونه لیکلي ترڅو د ورک شوي ګټې بیرته ترلاسه کولو هڅه وکړي، مګر دا بې ګټې وه.

زموږ جنګیالي یوځل بیا له نوي پیل سره مخ دي او زموږ د سوداګرۍ بازار نن ورځ د نړۍ نږدې ټولو هیوادونو او سیمو ته خپور شوی.په شانګهای کې د COVID-19 په خپریدو سره، زموږ د ټولو کارمندانو جلا کول چې په شانګهای کې میشته دي.دفتر په شانګهای کې عملیات وځنډول، د روسیې او اوکراین جګړه، COVID19… موږ د نظم، اکمالاتو لړۍ، او لوژستیک له بې ساري ستونزو سره مخ یو!په سخت وخت کې ډیری ستونزې شتون لري، په شمول د مدیریت او ټیم نازک دی.ځکه چې په تیرو دوو کلونو کې ډیری خلک زموږ سازمان سره یوځای شوي.زموږ لوبډله لا هم ځوانه ده، لیواله دي، خو بالغ نه دي.دوی دومره ځواک نه لري چې د خونړي طوفان سره مخ شي.زموږ په وړاندې سیالي ده، په شا کې سیالي او په چپ او ښي خوا کې سیالي ده.په بازار کې ناڅاپه بدلون هغه څه دي چې موږ یې تمه نه درلوده، هیڅ لاره نشته که موږ شاتګ وکړو!یا به لومړی وي، یا ږیره وي، یا بیرغ پورته کړي او د لومړي مقام لپاره مبارزه وکړي، یا کوټو او ماتې ومني، زړور خلک ګټونکي کیدی شي.د خپلو ستونزو او نیمګړتیاوو په ځواب کې، موږ اړتیا لرو چې پرته له کوم راز رازونو یې افشا او اصلاح کړو، په پیوستون سره، موږ به بیا بریالي شو!ټول هغه همکاران چې غواړي پرمختګ وکړي باید ستاسو لیوالتیا، استقامت او جديت ورکړي او له مېلمنو سره د مینې په څېر چلند وکړي.ستاسو مسلک به بریالی وي!که ستاسو کار په مستقیم ډول د پیرودونکو سره مخ نه وي، نو ستاسو راتلونکی پروسه ستاسو خدای دی، تاسو باید د خپل خدای سره د عاشق په څیر چلند وکړئ!په دویمه نړیواله جګړه کې د شوروي سور پوځ واسیلي کلوچکوف شعار: د مسکو شاته دی، او موږ هیڅ ځای نه لرو.ښایي په خپلو والدینو او اولادونو شرمېږو، خو یوه ورځ به ماشومان په دې پوه شي، چې مور او پلار یې خپل ژوند د وطن د صادراتو سوداګرۍ ته وقف کړی او د وطن لپاره یې بهرنۍ پیسې ګټلي دي.موږ د چا لپاره مبارزه کوو، موږ باید د چینایي ملت د بیا ژوندي کولو لپاره مبارزه وکړو او د خپل ځان او کورنۍ د خوښۍ لپاره نه ستړي کیدونکي هڅې وکړو!زموږ د مور او پلار لپاره، موږ ممکن دا زموږ د پاتې ژوند لپاره افسوس وکړو.موږ نور وخت نه لرو چې زموږ سره یوځای شي.موږ باید خپل ځان ملامت کړو، مګر زه باور لرم چې دوی پوهیږي.زه به سږ کال ستا مور او پلار ته یو بل لیک ولیکم!موږ د یو ډک سړک څخه تیر شوي یو او ډیری ناکامۍ او دردونه تجربه کوو.موږ د ګړندي پرمختګ پر نوي سړک روان یو، د ختیځ او لویدیځ تر منځ له ایډیالوژیکي او فزیکي جګړو سره مخ شوي یو او له داسې بهرنیو او کورنیو جګړو سره مخ شوي یو چې په یوه پېړۍ کې هم نه دي مخ شوي.په هرصورت، د نړیوال سیاست ناڅرګندتیا لویه ستونزه نه ده.زموږ لوی سیال زموږ سست دی.هغه درې شرکتونه چې په 2012 کې ترټولو لوی پیمانه او ګټه لري، ښه پلورونکي، ډیلر ښه، او سرچینه ښه دي.دوی سږکال د MU ګروپ کې وروستي درې دي!که دا وویل شي چې چا ماتې خوړلې، دا سستي ده.البته، نور لاملونه هم شته.اصلي لامل باید سست وي، او اړتیاوې پخپله خورا ټیټې دي!زما مطلب دا دی چې فزیکي سخت کار سخت کار نه دی.موږ نظریاتي سخت کار ته اړتیا لرو.هرڅومره چې کلتور سوکاله وي او افکار خوشحاله وي ، سوداګرۍ به په طبیعي ډول وده وکړي!د MU ګروپ ټول خلک، زموږ جنګیالي یو ځل بیا د نوي کمپاین سره مخ دي.زه د شرکت په استازیتوب تاسو ته یو لیک لیکم!

ټام تانګ |د بیرغ پورته کول او هڅه کول چې لومړی وي، په پیوستون سره، او حرکت وکړئ! ټام تانګ |د بیرغ پورته کول او هڅه کول چې لومړی وي، په پیوستون سره، او حرکت وکړئ! ټام تانګ |د بیرغ پورته کول او هڅه کول چې لومړی وي، په پیوستون سره، او حرکت وکړئ! ټام تانګ |د بیرغ پورته کول او هڅه کول چې لومړی وي، په پیوستون سره، او حرکت وکړئ!

د MU ګروپ په دې چټک پرمختګ کې، زموږ لوی دښمن موږ پخپله یو.د بریا کلیدي چې ایا موږ کولی شو خپل ځان ته ماتې ورکړو زموږ د بریا کلیدي ده.موږ لاهم باید د سخت کار په روح ټینګار وکړو.دا د تصور وړ نه ده چې هغه شرکت چې سخت کار نه کوي یو لوی شرکت شي.تر ټولو لومړی، موږ ملکي مامورین، عامه ادارې، یا دولتي شرکتونه نه یو.او نه هم کمي منابع لرو او نه هم کانونه او واښه لرو.نه سوداګري کېږي او نه معاش ورکول کېږي، موږ به بېکاره شو.موږ هیڅ ملاتړي نه لرو چې تکیه وکړو، او یوازې د سخت کار کولو او په یووالي کې پرمخ تللو سره موږ ژوندی پاتې کیدی شو!ما ټینګار نه دی کړی چې هرڅوک باید سخت کار وکړي.د MU ګروپ مبارزه د هرچا له مبارزې څخه توپیر لري.دا باید د هر همکار لخوا ترلاسه نشي!موږ کولی شو دا ومنو چې ځینې همکاران سخت کار نه کوي، مګر تاسو یوازې یو عام کارمند کیدی شئ.که تاسو د مشرتابه لوړ رتبه موقف ونیسئ، د مخکښو کدرونو لپاره هیڅ ژوندی سیسټم شتون نلري.موږ یوازې د ژوند لپاره په شرکت کې کار کوو، او د مشرانو لپاره د ژوند کولو سیسټم شتون نلري.بې کفایته مشران مجازات کیږي، ګوښه کیږي یا مناسب پوستونو ته ځي.سستان به له دندو ګوښه شي، د دوی عاید به کم شي تر هغه چې دوی له دندې ګوښه شي!که تاسو نه غواړئ د خپل ذهن سره سخت کار وکړئ یا خپل ذهن او کلتور ته وده ورکړئ، تاسو کولی شئ په شرکت کې پاتې شئ یا تاسو پریږدئ.ځینې ​​شرکتونه زموږ په پرتله ښه شرایط لري، زموږ په پرتله اسانه کار کوي، عاید زموږ په پرتله لوړ دی، او کور ته نږدې دی.دا عادي خبره ده.موږ د هرچا انتخاب ته درناوی کوو!موږ غواړو د سرو زرو لپاره د ګړندي کولو لپاره لوی څپې رامینځته کړو ، د ونډې پراساس انعام وټاکو ، او د مسؤلیت پراساس درملنه وټاکو!

موږ د ګرمې حکومتدارۍ شرکت جوړولو وړاندیز کوو.د هغو همکارانو لپاره چې د فشار احساس کوي، موږ باید دوی ته مناسبه رخصتي ورکړو.زموږ شرکت د هر همکار په اړه خورا اندیښمن دی.زه باور لرم چې دا به یو لوی اتحاد رامینځته کړي.هر څومره چې له بهر څخه سخت وي، په دننه کې همدومره نرم وي، او سرغړونکي باید پوره پاملرنه وکړي.هغه همکاران چې سخت کار کوي باید ډیر فرصتونه ولري، نه یوازې د دوی عاید زیاتولو او د جایزو هڅولو لپاره.د داسې ستونزو پرته، دا ناشونې ده چې لوی جنرال وي.هرڅومره چې دا ستونزمن وي ، هومره تاسو نشئ کولی خپلې هڅې پریږدئ.که نه نو تاسو به د MU ګروپ کې د پرمختګ فرصت له لاسه ورکړئ!موږ غواړو داسې شرکت واوسو چې په فکر کې سخته هڅه وکړي او د عاید په شمول زموږ په ژوند کې سخت کار ونه کړي.که شرکت له ستونزو سره مخ شي، زموږ د MU ګروپ مشران باید د معاشونو کمولو کې رهبري وکړي.موږ غواړو د خپلو همکارانو لپاره ښه ژوند او کاري چاپیریال رامینځته کړو، او موږ اړتیا لرو چې عاید زیات کړو.موږ په ژوند کې د سخت کار پرځای په فکر کې سخت کار ته اړتیا لرو.یوازې په فکر کې د سخت کار ساتلو سره، موږ کولی شو په ناڅاپي ستونزو کې آرام پاتې شو!موږ باید ننګونې ته پورته شو، په پیوستون سره او پرمخ لاړ شو.موږ باید په زړورتیا سره د ستونزو څخه ویره پرته پرمخ ولاړ شو.موږ د ګرمې حکومتدارۍ شرکت جوړولو وړاندیز کوو، موږ به عاید او سوکالۍ ته وده ورکړو.نورو خلکو تل ویل چې زموږ همکاران باید سخت کار وکړي، مګر دوی نه پوهیږي چې زموږ د شرکت کلتور.زموږ کلتور د عاید او ګټو زیاتوالی دی، موږ به سږ کال عاید او ګټې لوړ کړو!موږ د استعدادونو ستاینه کوو، زه باور لرم چې غوره خلک د غوره خلکو د کرلو لپاره کارول کیدی شي.ټولنیز استخدام د غوره خلکو ګمارلو ته اړتیا لري، د کیمپس استخدام د غوره زده کونکو ګمارلو ته اړتیا لري، موږ به دا ثابته کړو چې کوم ډول ارزښتونه کارول کیدی شي د کوم ډول خلکو اتلان.موږ یو د پوهې متمرکز شرکت یو، نه د کار متمرکز شرکت.موږ نږدې 2,000 د لیسانس زده کونکي لرو، دا د مبارزې او تودوخې کلتور دی.د عالم نرمي هم لرو او بربريت هم لرو.موږ پر نورو مهربان یو، خو کمزوري او ځورونکي نه یو!

د بیرغ پورته کول او هڅه کول چې لومړی وي، په پیوستون سره، او حرکت وکړئ!موږ به د دې سفر لپاره ویاړونه ورکړو.په MU ګروپ کې د اپریل له 11 څخه تر سپتمبر 22 پورې ترټولو سخته دوره ده، شرکت به دا شیبه ثبت کړي.ټول ویاړ د ټولو MU ګروپ خلکو پورې اړه لري!موږ به د "درې ساتلو او یو ترلاسه کولو" د سفر لپاره مډالونه ورکړو.ځینو همکارانو له ما څخه د مډال د ارزښت په اړه وپوښتل، په حقیقت کې د فلزاتو ټول مواد د سپینو زرو او سرو زرو دي، مډال زموږ د سخت کار استازیتوب کوي.موږ اړتیا لرو چې په ساینسي ډول د بونس تخصیص او تنظیم کولو لپاره یو ډیر ساینسي ارزونې سیسټم رامینځته کړو.مختلف څانګې باید د ارزونې مختلف سیسټمونه او د ارزونې معیارونه ولري.په ورته وخت کې، د ارزونې ټول سیسټمونه او د ارزونې معیارونه ځینې ګډې برخې ساتي.موږ باید د واقعیت او عملیاتي مدیریت میتودونه په پام کې ونیسو.معیار لومړی پیرودونکی دی، او معیار د لویو واحدونو او کوچنیو واحدونو لپاره لومړی د ګټې اصول دی!موږ اجازه نه ورکوو چې د کوچني واحد ګټې بشپړ شي پرته له دې چې د لوی واحد ګټې ته پام وکړي.موږ ته اجازه نه ورکول کیږي چې په مستقیم یا غیر مستقیم ډول د شخصي ګټو، د دې څانګې د ګټو او د دې څانګې د ګټو په خاطر لوړې کچې ته لوی زیان ورسوي!موږ باید سترګې پټې کړو، ځینې ملګري شتون لري چې دا چلند خوښوي.یو مشر چې د لوی واحد ګټې له پامه غورځولی شي، د کوچني واحد ګټې هم نشي کولی.موږ باید په دې مسله کې د یووالي لوړه کچه وساتو، او موږ کولی شو ټول مشکلات له منځه یوسو!د MU ډله نن ورځ له بې ساري ننګونو سره مخ ده، موږ د جنګي چمتووالي یوې ځانګړې دورې ته داخل شوي یو، موږ باید هغو چلندونو او څرګندونو ته اجازه ورنه کړو چې زموږ ډلې ته زیان رسوي، موږ اوس هیڅ لاره نه لرو، موږ باید وسلې پورته کړو او د خپل کور دفاع وکړو.شرکت حق لري د ټولو سرچینو غوښتنه وکړي چې د ځانګړي مودې په جریان کې پرته له کوم دلیل غوښتنه کیدی شي!موږ باور لرو چې یووالی ځواک دی!

ټام تانګ |د بیرغ پورته کول او هڅه کول چې لومړی وي، په پیوستون سره، او حرکت وکړئ!

بیرغ پورته کول او هڅه کول چې لومړی وي، په پیوستون او حرکت کې.زه دا په یوه عمل پلان کې لنډیز کوم: د اپریل له 11 څخه تر سپتمبر 22 پورې "درې ساتل او یو ترلاسه کیږي".

1. د نورو فرمایشونو ترلاسه کولو ته دوام ورکړئ
موږ باید د خوندي امرونو ترلاسه کولو ته دوام ورکړو، امرونه واخلو او ممکن امرونه ترلاسه کړو.په اوس وخت کې، ډیری عرضه کوونکي په عمومي توګه د سپارښتنو کم دي، او د امرونو کمښت او ضعیف امرونه څرګند دي.موږ باید هغه کار وکړو چې امر یې تر ټولو کار دی، دا د بقا او مرګ جګړه ده.د شرکت لګښت میاشتنی لګښت له 35 ملیون څخه تر 40 ملیون RMB دی.که چیرې کافي سپارښتنې شتون ونلري، موږ به د شرکت سره د یوځای کیدو لپاره د ښه خلکو موندلو لپاره پیسې ونه لرو.که ښه خلک نه وي، موږ به پرمختګ ونه کړو.که موږ نشو کولی پرمختګ وکړو، موږ پیسې نه لرو، دا یو شیطاني حلقه ده.دا مهمه ده چې نن ورځ زموږ د شرکت لپاره خوندي امر، د شومین پل په څیر وي.موږ د کوچنۍ اندازې شرکت نه یو، موږ باید ممکن امرونه خوندي کړو.یووالی قوت دی!زه باور لرم چې د MU ګروپ به پراخه پایلې رامینځته کړي.له ټولو مننه!

2. په چټکۍ سره د اهدافو بشپړولو ته دوام ورکړئ
موږ باید د ټولو ممکنه اهدافو بشپړولو ته دوام ورکړو، او د اهدافو ژر تر ژره بشپړیدو ډاډ ترلاسه کړو.اصلي اهداف به تنظیم نه شي، او ډیری برخې او فرعي شرکتونه ستاسو اهداف ترلاسه کوي، مهرباني وکړئ!د روسیې - اوکراین بازار کې د بار وړلو ډیټا تشې لپاره ، مهرباني وکړئ د دې بشپړولو لپاره خپله هڅه وکړئ.MU ګروپ د برخو او فرعي شرکتونو څخه مننه کوي چې وکولی شي خپل اهداف ترلاسه کړي.د دې ډلې هدف لاهم د 1.6 ملیارد ډالرو وارداتو او صادراتو بشپړول دي.زه باور لرم چې دا به ترلاسه شي.موږ نهه میاشتې لرو چې خپلې موخې بشپړې کړو.دا د ټوپک د لوګي پرته جګړه ده، جګړه پیل شوې ده.په پای کې، له ټولو مننه!

3. د کارمندانو عاید زیاتول وساتئ
موږ باید د کارمندانو عاید ډیرولو ته دوام ورکړو، موږ نه غواړو د چا لپاره د کار کمول غواړو، او موږ هیله لرو چې موږ وکولی شو د همکارانو عاید زیاتوالی او ګټې ښه شي.د COVID-19 لیږد، جګړې، او د بازار ضعف سره، زموږ نوی عاید پالن ځنډول شوی.که څه هم بهرنی چاپېریال بدرنګه او خوشبینه نه دی، خو موږ لا هم د داخلي چاپېریال لپاره سالم پرمختګ کوو.مهرباني وکړئ په موږ باور وکړئ، د MU ګروپ باور وکړئ.په هرصورت، دا د بهرني چاپیریال اغیزو سره تړلی دی.د امرونو وضعیت، د اهدافو لاسته راوړل، او حتی د دندو او عاید وضعیت ټول په راتلونکي کې خورا نا امیدي دي.مګر موږ هم خوشبین یو ځکه چې موږ زموږ سازمان او شرکت کلتور لرو.یو عالي اداره د دې وړتیا لري چې ناممکن ممکن کړي.زموږ کلتور دا دی چې "موږ باور لرو چې بریا د وړو هڅو مجموعه ده چې ورځ په ورځ تکرار کیږي".سرچینې او کانونه به یوه ورځ ختم شي، مګر کلتور به تل دوام وکړي، مننه!

4. لوړ ناخالص حاشیه، خالص حاشیه، او د لګښتونو ټیټ حد ترلاسه کړئ
موږ باید لوړ ناخالص حاشیه، خالص حاشیه، او د احتمالي کم لګښتونو حاشیه ترلاسه کړو.هغه څه چې ترسره کیدی شي باید دمخه بشپړ شي، او اړتیاوې باید د بشپړولو لپاره پورته شي، او هغه څه چې نشي ترسره کیدی باید بشپړ شي.زه باور لرم چې دا ټول د همکارانو په هڅو پورې اړه لري.موږ باید د سړي سر ګټې، د سړي سر ناخالص ګټې، او د هر سړي خالص ګټې تمرکز وکړو.د اټکل شوي ناخالص ګټې نرخ راپور به په هرو لسو ورځو کې یو ځل خپور شي، لکه د بار وړلو احصایې په څیر.دا کولی شي موږ سره مرسته وکړي چې د ستونزو کشف ګړندی کړو.موږ باید د ناخالص ګټې نرخ ته پام وکړو.په ورته وخت کې، موږ باید د ډسپلین تفتیش کار پیاوړی کړو او د سوداګرۍ څانګې او شرکت کې د ډسپلین تفتیش ټیم جوړ کړو، له تاسو ټولو مننه!

خلک شاید فکر وکړي چې ما وضعیت پیچلی کړی.موږ یوازې وده کموو، دا ښه ده.په هرصورت، زموږ کارمندان وده کوي، او لګښتونه لوړ دي.که چیرې سوداګري 30٪ یا حتی 20٪ زیاته شي، د سړي سر موثریت به کم شي.په ورته وخت کې ، د سړي سر لګښت په دوامداره توګه وده کوي ، او د شرکت عملیاتي فشار خورا لوی دی!ما په تیرو بریښنالیک کې څو ځله یادونه کړې چې په 2021 کې د ناخالص ګټې حاشیه او د خالص ګټې حاشیه کچه به د شرکت په تاریخ کې ترټولو ټیټه وي.مهرباني وکړئ ټول همکاران د نورو امرونو ترلاسه کولو ته دوام ورکولو لپاره ډیر وخت ځانګړی کړئ ، ګړندي اهداف بشپړ کړئ ، د کارمندانو عاید ډیر کړئ او ډیرې ګټې ترلاسه کړئ!مهرباني وکړئ ټول کارمندان وړاندیزونه او وړاندیزونه وړاندې کړئ، او د سوداګرۍ هره څانګه، هر شرکت زما د محتوياتو د کاپي کولو پر ځای خپل ځانګړي کاري پلان لري.دا باید یو ډیر مشخص عمل پلان وي، لکه څنګه چې د امرونو تضمین کول، ډیرې ګټې ترلاسه کول، او داسې نور. ما سام ژو ته وویل، موږ هغه مرکزي مدیریت په پام کې نیسو کله چې ځانګړي وخت وي.ټول مشران شرکت ته نږدې ژوند کوي او په میاشت کې یوه ورځ کور ته ځي ترڅو موثریت ښه کړي او د کار پرمختګ ګړندی کړي.ټولې سوداګریزې څانګې او شرکتونه هم کولی شي د موثریت ښه کولو او د کار ګړندي کولو لپاره ورته طریقې په پام کې ونیسي.MU ګروپ یو جنګیالی ملت دی، موږ هیڅکله د خپل شرکت په پراختیایي تاریخ کې د جنګیالیو او اتلانو کمښت نه درلود.موږ نن ورځ د خورا سخت حالت سره مخ یو، MU ګروپ د ټولو څخه ډیره مننه!زموږ همکاران په سویلي امریکا، اروپا او متحده ایالاتو کې د اوږدمهاله سوداګریزو سفرونو (2-3 میاشتو) پیرودونکو سره لیدنه کوي.دوی په 1995 کې زیږیدلي دي.د MU ګروپ به د COVID-19 په جریان کې بهر ته د تګ لپاره سبسایډي زیاته کړي، او د هر همکار د خواړو، استوګنې او سفر خوندیتوب ډاډمن کړي.شرکت د هرچا څخه ډیره مننه کوي!زموږ همکاران سخت کار کوي، یوه نجلۍ چې د ټیکټیک ژوندۍ خپرونه ده د سهار تر 8 بجو پورې کار کوي.د ټیکټیک څانګې همکاران به هره ورځ 24 ساعته ژوندۍ خپریږي.ډیری همکاران چې د عملیاتو او مالیې څانګې څخه دي د څو میاشتو راهیسې هره ورځ تر نیمې شپې پورې کار کوي.ما پرون د ډیزاین په څانګه کې د ځینو همکارانو سره خبرې وکړې، دوی خوشحاله او خوشحاله دي.دوی د شرکت راتلونکي ډیزاین سټوډیو او ډیزاینر برانډ باندې هم ډیر ویاړي.موږ 5 کاله دمخه پیل کړی ، موږ کولی شو د نړۍ له غوره پیرودونکو سره همکاري وکړو ، پشمول ځینې شرکتونه چې د نړۍ غوره 500 برانډونه دي ، لکه لوکس برانډونه.موږ د نړۍ په کچه د فیشن سوداګرۍ سازمان په لور حرکت کوو، زموږ د ټولو همکارانو څخه مننه!

د MU ګروپ ټول خلک، زموږ جنګیالي د نوي کمپاین سره مخ دي، موږ باید وسلې پورته کړو او د خپل کور دفاع وکړو، او د خپل ځان او کورنۍ د هوساینې لپاره نه ستړي کیدونکي کار وکړو!د بیرغ په پورته کولو او د لومړي کیدو لپاره هڅه کول، زموږ اوږد مارش په نوي عصر کې "درې ساتل او یو ترلاسه کیږي" دی، زموږ ځوان ډله له سختو ستونزو سره مخ شوې، او خپل 19 کلنۍ ته ننوتل.زموږ جنګیالي، زموږ جنګیالي، جګړه پیل کیږي، موږ نشو کولی د ستونزو لپاره سر ټیټ کړو.یا به لومړی وي، بیرغ واوسئ، بیرغ پورته کړئ، یا سپین بیرغ پورته کړئ.زه باور لرم چې بریا باید د مبارزو MU ګروپ خلکو پورې اړه ولري.موږ عادي خلک یو، موږ لاهم سخت کار کوو، راځئ چې د MU ګروپ سره مرسته وکړو چې بیا مننه وکړو!د MU ګروپ د ټولو څخه مننه کوي!


د پوسټ وخت: اپریل 11-2022